Effizienz steigern, Kosten senken, Zukunft sichern – ein Ziel:
Ihr Unternehmenserfolg

Die Schlüssel für zukunftssichere Unternehmensführung

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf resiliente Kostenstrukturen, datengetriebene Steuerung, smarte Ressourcenstrategien und technologiegestützte Prozessoptimierung. Durch gezielte Transformation werden Material-, Energie- und Betriebskosten gesenkt, Lieferketten stabilisiert und nachhaltige Wertschöpfung geschaffen. Die richtige Kombination aus Digitalisierung, Automatisierung und nachhaltigem Wirtschaften sichert langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Warum ist Transformation jetzt entscheidend?

Steigende Energie- und Materialpreise, neue Regulierungen und technologischer Wandel erfordern sofortige Anpassungen. Unternehmen, die frühzeitig ihre Prozesse digitalisieren, Kosten senken und nachhaltige Geschäftsmodelle integrieren, profitieren von höherer Stabilität und Wachstum. Transformation ist kein Selbstzweck, sondern der Schlüssel zur Optimierung, Widerstandsfähigkeit und profitablen Zukunftssicherung.

Was GET ZERO! für Ihr Unternehmen tut

GET ZERO! entwickelt sofort umsetzbare Lösungen für Unternehmen, die Kosten senken, Prozesse optimieren und regulatorische Anforderungen mit wirtschaftlichem Mehrwert verbinden wollen.

Unsere daten- und technologiegestützten Angebote steigern Effizienz, reduzieren Abfall und CO₂-Emissionen und machen Unternehmen widerstandsfähiger gegen Marktschwankungen. Zukunftssicherheit beginnt mit den richtigen Maßnahmen – GET ZERO! setzt sie um.

Rufen Sie uns an!

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GET ZERO! und Nortal – Partner mit einer Vision

Nortal und GET ZERO! stehen gemeinsam für nachhaltige und zukunftsfähige Transformation. Unsere Vision: Wirtschaft neu zu gestalten, Wachstum zu sichern und dabei Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft zu übernehmen.

Gemeinsam gestalten wir nachhaltige Unternehmenserfolge. Mehr erfahren → [Link zur Partnerschaft]

 

Unsere Stärken im Überblick

Mit unseren Dienstleistungen richten wir uns sowohl an mittelständische Unternehmen, als auch an Konzern, die digitale Lösungen suchen, um ihre Nachhaltigkeitsinitiativen effektiv umzusetzen.
Auch Finanz- und Gesundheitsdienstleister, sowie die Immobilien- und Wohnungswirtschaft profitieren von unseren Services.

 

Fünf Gründe, warum GET ZERO! der Partner ihrer Wahl ist:

01
Kosten- und Risikooptimierung

Steigende Energie-, Material- und CO₂-Kosten gefährden Margen und Wettbewerbsfähigkeit. Wir identifizieren Einsparpotenziale, reduzieren Abhängigkeiten und machen Ihr Unternehmen resilient gegen Preissteigerungen und regulatorische Risiken.

Maßnahmen: Smarte Einkaufsstrategien, Materialeffizienz, Energie- und Abfallreduktion.
Nutzen: Sofortige Kostenersparnis & bessere Planbarkeit.

 

02
Datengetriebene Steuerung & smarte Entscheidungen

Viele Unternehmen treffen Entscheidungen auf Basis von Schätzungen statt harter Fakten. Wir nutzen KI-gestützte Analysen, um Materialverbrauch, Energieflüsse und Lieferkettenrisiken in Echtzeit sichtbar und steuerbar zu machen.

Maßnahmen: IoT & KI für Bestandsmanagement, Prozessautomatisierung, vorausschauende Bedarfssteuerung.
Nutzen: Präzisere Steuerung, weniger Verschwendung, bessere Investitionsentscheidungen.

 

03
Zukunftssichere Geschäftsmodelle & Wertschöpfung

Regulierungen und Marktveränderungen fordern neue Geschäftsmodelle. Wir helfen Ihnen, Ressourcen effizienter zu nutzen, nachhaltige Innovationen zu entwickeln und sich erfolgreich für neue Märkte und Finanzierungsquellen aufzustellen.

Maßnahmen: Kreislaufwirtschaft, CO₂-Optimierung, ESG-Finanzierung, nachhaltige Lieferketten.
Nutzen: Mehr Effizienz, neue Umsatzquellen, wirtschaftlich tragfähige Nachhaltigkeit.

 

04
Veränderung umsetzen & Wirkung erzielen

Technologie allein verändert nichts – sie muss in der Organisation verankert werden. Wir begleiten Unternehmen nicht nur in der strategischen Neuausrichtung, sondern stellen sicher, dass Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden.

Maßnahmen: Change-Management, Qualifizierung, Einbindung von Mitarbeitern & Betriebsräten.
Nutzen: Schnellere Umsetzung, tiefere Verankerung, geringerer Widerstand.

 

05
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit

Die Rahmenbedingungen ändern sich ständig – Unternehmen müssen darauf reagieren können. Wir schaffen agile, technologiegestützte Strukturen, die es ermöglichen, neue regulatorische Vorgaben oder Marktdynamiken ohne Verzögerung zu integrieren.

Maßnahmen: Automatisierte Compliance-Updates, dynamische Strategieanpassung, smarte Risikoanalyse.
Nutzen: Weniger Unsicherheiten, schnelle Anpassungsfähigkeit, regulatorische Sicherheit.

Unser Portfolio: Bausteine für die Zukunft

Effizienz, Resilienz und profitables Wachstum – wir lösen die Engpässe, die Unternehmen heute ausbremsen.

Durch die Kombination aus GET ZERO!‘s strategischer Expertise und Nortals führender Technologiekompetenz bieten wir ein einzigartiges Leistungsportfolio, das Unternehmen hilft, Kosten zu senken, Prozesse zu optimieren und sich zukunftssicher aufzustellen.

Was bedeutet das für unsere Kunden? Unsere Lösungen schaffen nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch datengetriebene Entscheidungen, automatisierte Prozesse und resiliente Geschäftsmodelle.

Verschaffen Sie sich selbst einen Überblick über unsere engpaßorientierten Strategie- und Digitalisierungsservices:

1


Produktivität steigern, Verluste eliminieren

Produktions- und Materialverluste, ineffiziente Prozesse und hohe Betriebskosten gefährden Margen und bremsen Unternehmen aus. Durch die gezielte Identifikation und Beseitigung versteckter Kostenquellen in Fertigung, Einkauf und Logistik steigern wir die Effizienz und sichern Erträge. Mit automatisierter Prozessanalyse optimieren wir Materialverbrauch, reduzieren Ausschuss und minimieren Rüstzeiten. Smarte Vertrags- und Einkaufsstrategien senken Kosten nachhaltig, während digitale und KI-gestützte Steuerung für durchgängige Effizienz sorgt. Das Ergebnis: 5–10 % geringere Produktionskosten und langfristige Margensteigerung.

2


Kapital sichern, Wachstum finanzieren

Steigende Finanzierungskosten, unsichere Investitionsstrategien und ungenutzte Förderchancen erschweren Wachstum und Transformation. Wir optimieren die Finanzierungsstrategie, eröffnen Zugang zu neuen Kapitalquellen und maximieren ESG-Fördermittel – ohne zusätzlichen regulatorischen Aufwand. Durch die gezielte Identifikation von Investitionsmöglichkeiten und steuerlichen Vorteilen, die Automatisierung von Fördermittelprüfungen und eine optimierte Kapitalflusssteuerung sichern wir langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Das Ergebnis: Maximale Kapitalrendite und eine stabile Finanzierung für nachhaltiges Wachstum..

3


Kosten senken, Lieferketten stabilisieren

Steigende Energiepreise und fragile Lieferketten bedrohen die Produktion und führen zu Margenverlusten. Mit einem intelligenten Energie- und Beschaffungsmanagement reduzieren wir Abhängigkeiten und minimieren Preisschwankungen. Durch die sofortige Optimierung der Energiekosten und den Wechsel zu günstigeren Beschaffungsmodellen senken wir die Betriebsausgaben erheblich. Gleichzeitig identifizieren wir Lieferantenrisiken frühzeitig und sichern alternative Bezugsquellen, um Produktionsausfälle zu vermeiden. Smart-Contract- und Automatisierungslösungen sorgen für flexible und resiliente Einkaufsstrategien. Das Ergebnis: 20–40 % Einsparungen bei Energie und eine nachhaltige Absicherung der Lieferketten.

4


Digitale Steuerung & smarte Prozesse

Veraltete IT-Systeme, fehlende Echtzeit-Daten und mangelnde Digitalisierung bremsen Wachstum und Effizienz. Durch die Einführung einer smarten, KI-gestützten Produktionssteuerung optimieren wir Prozesse mit minimalem IT-Aufwand – ohne teure Systemwechsel. Die Integration von IoT- und Sensorik-Technologien ermöglicht eine präzise Echtzeit-Datenanalyse, während KI-gestützte Vorhersagemodelle Produktionsabläufe automatisieren und optimieren. Bestehende ERP-Systeme werden effizient eingebunden, um eine schnelle und reibungslose Implementierung zu gewährleisten. Das Ergebnis: 10–25 % Produktivitätssteigerung und eine präzisere Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette. Und das schon nach 90 Tagen.

5


Neue Ertragsquellen & nachhaltige Geschäftsmodelle

Unternehmen stehen vor neuen Marktanforderungen, doch es fehlt oft eine klare Strategie für nachhaltiges Wachstum. Wir entwickeln datengetriebene Geschäftsmodelle und erschließen neue Umsatzquellen durch nachhaltige Wertschöpfung. Durch die Integration von Kreislaufwirtschaft und optimierter Ressourcennutzung entstehen innovative Wertströme, während ESG-Daten gezielt zur Monetarisierung genutzt werden. Smarte Plattformlösungen ermöglichen eine nachhaltige und wirtschaftlich erfolgreiche Transformation. Das Ergebnis: Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch innovative Geschäftsstrategien und digitale Monetarisierung.

Business & Technologie in der Praxis

Die folgenden 7 Use Cases zeigen Ihnen vielfältige Lösungsansätze unserer Arbeit – an Ihren Bedarfen ausgerichtet.

Energiespeicher und intelligentes Energiemanagement zur Kostensenkung und Energiesicherheit

Ihre Herausforderung

Steigende Energiekosten, hohe CO₂-Emissionen und die schwankende Verfügbarkeit erneuerbarer Energien erschweren den effizienten Betrieb von Gebäuden und kritischer Infrastruktur wie Krankenhäusern. Ohne geeignete Speicherlösungen und intelligentes Lastmanagement bleibt das Potenzial zur Kosteneinsparung ungenutzt. Gleichzeitig können Elektrizitätsengpässe zu Versorgungsunterbrechungen führen und die Betriebssicherheit gefährden.

Unsere Lösung

Gemeinsam mit unseren Technologiepartnern unterstützt GET ZERO! bei der Implementierung nachhaltiger Energiespeicher und intelligenter Energiemanagementsysteme. Durch KI-gestützte Steuerung wird der Energieverbrauch optimiert, Lastspitzen werden reduziert und erneuerbare Energie effizient genutzt. Zudem ermöglichen dynamische Strommarktanbindungen einen intelligenten Stromeinkauf – günstige Zeitfenster werden automatisch genutzt, um Kosten zu senken und Engpässe zu vermeiden.

Ihr Mehrwert

Durch die Kombination aus Energiespeicherung, intelligentem Lastmanagement und dynamischem Stromeinkauf können Betriebskosten gesenkt und CO₂-Emissionen reduziert werden. Gleichzeitig wird die Energieunabhängigkeit gesteigert, Versorgungsengpässe vermieden und die Versorgungssicherheit – insbesondere für kritische Infrastruktur – gewährleistet.

Datengestützte und KI-gesteuerte Optimierung der Materialwirtschaft

Ihre Herausforderung

Ineffizienzen in der Materialwirtschaft (Verpackung, Abfall, Lifecycle) führen zu höheren Kosten und unnötigem Ressourcenverbrauch. Die Erhöhung der CO₂-Preise für Müllentsorgung durch den Emissionshandel (ab 2027) erfordert ein nachhaltiges und kosten- und zeitsparendes Materialverbrauchs- und Abfallmanagement. Das beginnt in der Lieferkette, beim Einkauf.

Unsere Lösung

Wir entwickeln eine Materialmanagementlösung, die Abfallströme durch Data Warehousing und AI optimiert. Durch präzises Monitoring und Analysen werden Materialverbrauchs- und Abfallmengen reduziert, Recyclingmaßnahmen verbessert und Arbeitsaufwand verringert. Der Einsatz von KI-Algorithmen führt zu einer Optimierung der Materialwirtschaft und Vorhersage von Abfallmengen sowie Materialbedarfen. Zudem wird die Materialbeschaffung transparent gemacht und auf ESG-Kriterien (z. B. Recyclingfähigkeit, Abfallvermeidung) ausrichtet. Durch AI-gestützte Analysen können Unternehmen Kaufentscheidungen datenbasiert treffen und nachhaltige Materialien bevorzugen.

Ihr Mehrwert

Automatisierte Vorhersagen zur Materialnutzung reduzieren. Planungsaufwand. Optimierung von Verpackungs- und Abfallströmen durch datenbasierte Szenarioplanung.
Kostensenkung durch transparente, optimierte Materialbeschaffung und Reduktion von Abfall.
Vermeidung von Produktionsausfällen durch präzisere Bedarfsplanung. Förderung der Kreislaufwirtschaft durch Abfallvermeidung und Recycling.
Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks in der Materialwirtschaft.

Energie- und Umweltmanagementsysteme zur Einhaltung des EnEfG und zur Reduktion von Energiekosten

Ihre Herausforderung

Die neuen Vorgaben des EnEfG verlangen ein Energiemanagementsystem, das Unternehmen hilft, Energie effizient zu nutzen und Kosten zu sparen.

Unsere Lösung

Gemeinsam mit unserem Technologiepartner integrieren wir ein Data-Management-System zur Echtzeitüberwachung und Analyse des Energieverbrauchs in Unternehmen. Dies identifiziert Einsparpotenziale und senkt den Energieverbrauch.

Ihr Mehrwert

Diese Lösung unterstützt Kliniken bei der Einhaltung der Energiestandards, reduziert CO₂-Emissionen und führt zu erheblichen Einsparungen bei den Energiekosten. Die gesteigerte Energieeffizienz stabilisiert die finanziellen Ausgaben und trägt zur Klimaneutralität bei.

Cyber-Security-Lösungen für vernetzte Gebäude und die Einhaltung von Datenschutzanforderungen

Ihre Herausforderung

Vernetzte Gebäude und digitale Systeme sind anfällig für Cyber-Angriffe, die Datenschutz und Sicherheit gefährden können.

Unsere Lösung

Gemeinsam mit unserem Technologiepartner bietet GET ZERO! eine umfassende Cyber-Security-Lösung an, die IoT-Systeme und Datenplattformen von Unternehmen schützt. Sicherheitsprotokolle und eine kontinuierliche Überwachung minimieren Risiken.

Ihr Mehrwert

Die Sicherheitslösung schützt vor Datenlecks und Cyber-Angriffen und stärkt das Vertrauen der Kunden*innen und Investoren*innen. Sie stellt sicher, dass Datenschutzanforderungen erfüllt werden und die digitalen Lösungen im Unternehmen sicher betrieben werden können.

Mieterstrommodelle und grüne Energielösungen durch Smart Grid und lokale Energiequellen

Ihre Herausforderung

Die Dekarbonisierung von Gebäuden ist erforderlich, aber oft wirtschaftlich schwer umzusetzen.

Unsere Lösung

Gemeinsam mit unserem Technologiepartner unterstützt GET ZERO! bei der Einführung von Mieterstrommodellen, bei denen lokal erzeugter grüner Strom direkt an die Mieter verkauft wird. Durch Smart-Grid-Technologien kann der Energieverbrauch optimiert und der Strombedarf flexibel gedeckt werden.

Ihr Mehrwert

Mieterstrommodelle schaffen zusätzliche Einnahmen und fördern die Unabhängigkeit von fossilen Brennstoffen. Diese Lösung unterstützt die Refinanzierung von Investitionen und steigert die Attraktivität und Rentabilität der Immobilien durch nachhaltige Energiequellen.

Organisationsveränderung für ESG-kritische Prozesse

Ihre Herausforderung

Die Einführung von ESG-Maßnahmen und IT-Tools stellt Organisationen vor große Herausforderungen. Die Mitarbeiter und Abteilungen, die für die Umsetzung verantwortlich sind (z. B. Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf, HR), müssen nicht nur die neuen ESG-Vorgaben umsetzen, sondern auch die von der IT-Abteilung entwickelten Tools effektiv nutzen. Widerstand gegen Veränderungen, fehlendes Verständnis und mangelnde Schulung führen zu Ineffizienzen und verpassten Chancen.

Unsere Lösung

Ein umfassendes Change-Management-Programm, das sowohl die organisatorische Anpassung an ESG-Maßnahmen als auch die effektive Nutzung neuer IT-Tools in die täglichen Abläufe integriert. Ziel ist es, die Organisation darauf vorzubereiten, ESG-Ziele zu erreichen und die digitalen Lösungen der IT-Abteilung optimal zu nutzen.

Ihr Mehrwert

Förderung einer Unternehmenskultur, die ESG-Maßnahmen aktiv in den operativen Alltag einbettet.
Sicherstellung, dass alle Abteilungen zu den unternehmensweiten ESG-Zielen beitragen.
Unterstützung der Kreislaufwirtschaft durch datenbasierte Entscheidungen.
Erleichterung der Abstimmung zwischen Abteilungen durch standardisierte Ansätze und Rollen.
Kosteneinsparungen durch effizientere Nutzung von Ressourcen und Materialien.
Steigerung der Produktivität durch optimierte Prozesse und bessere Datentransparenz.
Verbesserung der Marktposition durch ESG-konforme Produkte und optimierte Lieferketten.

Arbeitsrechtliche ESG-Strategie und Betriebsratsbegleitung

Ihre Herausforderung

Die arbeitsrechtlichen Aspekte von ESG (z. B. Diversity, Mitarbeiterwohl) sind zunehmend relevant. Der Betriebsrat muss in die ESG-Strategie eingebunden werden, was komplexe Abstimmungsprozesse erfordert.

Unsere Lösung

Entwicklung einer arbeitsrechtlichen ESG-Strategie, die den Betriebsrat einbindet und auf Compliance mit arbeitsrechtlichen Vorgaben abzielt.
Beratung und Begleitung des (Konzern-) Betriebsrats in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung und Stellungnahmepflichten nach Art. 19 a CSRD, sowie die Aufgabenübertragung in Sachen ESG/CSRD auf den (Konzern-) Betriebsratsausschuss.

Ihr Mehrwert

Klare Definition von arbeitsrechtlichen ESG-Zielen.
Unterstützung des Betriebsrats bei der Interpretation und Umsetzung von ESG-Anforderungen.
Vereinfachte Abstimmungsprozesse durch standardisierte Richtlinien.
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit führt zu geringerer Fluktuation und erhöht die Produktivität.
Verbesserung der Arbeitgebermarke durch nachhaltige Arbeitspraktiken, was Talente anzieht.
Förderung von Diversity und Inklusion gemäß den ESG-Prinzipien.
Verbesserung der Mitarbeitergesundheit und -sicherheit.
Förderung von sozialen Mindeststandards (EU-Taxonomie).
Berichterstattung über soziale Nachhaltigkeitskennzahlen (CSRD).

Netzwerk und Partnerschaften

Das Netzwerk von GET ZERO! vereint neben der Partnerschaft mit NORTAL alle erforderlichen Fachkompetenzen, um Ihre unternehmerischen Ziele für eine nachhaltige Transformation zum regenerativen Wirtschaften zu realisieren. Wir verpflichten uns Ihren Zielen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

Dirk Tangemann

Dirk Tangemann ist als Partner und Berater von GET ZERO! für...

NORTAL AG

NORTAL mit Hauptsitz in Berlin und mehr als 20 Jahren Erfahrung...

Michael Albrecht

Michael Albrecht steht für modernen strategischen Einkauf, geprägt mit einer globalen...

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Als etablierte Beratung mit Hauptsitz in München agieren wir seit 2010...

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Endrik Lengwenat arbeitet seit über 15 Jahren im Kontext der Nachhaltigkeit,...

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Luca Curella arbeitet seit 2017 als Systemischer Organisationsberater und Agiler Coach....

Terra Institute

Als Servicepartner für alle organisationalen Themen der Nachhaltigkeit berät und begleitet...

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instaGreen ist für produzierende Unternehmen da, die Energiekosten senken und nachhaltig...

Natalie Kuba

Natalie Kuba vereint Nachhaltigkeitsberatung, Organisationsentwicklung, Online-Marketing und Unternehmenskommunikation. Als Fach- und...

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MARTINIFILM legt den Fokus auf Menschen, die bei ihren unternehmerischen Aktivitäten...