Ein Transformationsprozess eines Unternehmens sieht typischerweise so aus:
Diesem Prozess folgend unterstützen wir Sie mit unserem Fachwissen in den folgenden Bereichen.
Zu Phase 1: Analysieren und Gestalten:
✅ Erstellung relevanter Analysen, wie z.B. (systemische) Kontext- und Wesentlichkeitsanalysen,
✅ Erstellung relevanter Berechnungen des CO2 Footprints,
✅ Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie,
✅ Erstellung eines Massnahmenplan zur Dekarbonisierung..
Zu Phase 2: Gestalten
✅ Unterstützung in der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells,
✅ Unterstützung bei der Erstellung einer Umsetzungs-Roadmap zum Maßnahmenplan und zur gesamten Nachhaltigen Transformation des Unternehmens.
Zu Phase 3: Umsetzen
✅ Begleitung in der Umsetzung der Transformation und im Projekt Management des Maßnehmenplans,
✅ Begleitung bei IOT und Daten Management Projekten zur Messung relevanter Nachhaltigkeits-KPIs, sowie die Integration dieser in die Unternehmenssteuerung,
✅ Unterstützung zum nachhaltigen Supply-Chain-Management,
✅ Weiterentwicklung einer regenerativen Unternehmenskultur durch Sensibilisierung und Schulungen der Mitarbeitenden.
Zu Phase 4: Berichten:
✅ Unterstützung bei der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts, (CSRD,ESRS).
✅ Initiierung von Co-Creation Initiativen – Finanzdienstleister – Unternehmen – Stakeholder, dabei
✅ Für die Unterstützung grüner Energieintegration arbeiten wir an unserem Leistungsportfolio. Folgt demnächst …
✅ Für die Unterstützung bei der Entwicklung ethischer Investitionen. arbeiten wir an unserem Leistungsportfolio. Folgt demnächst …