EINE BRÜCKE zum regenerativen Wirtschaften

Auch Interim Management bietet GET ZERO! für Unternehmen an, die sich nachhaltig transformieren möchten. 

Wir unterstützen Sie im Interim Management bei nachhaltigen Transformationsprojekten in:

✅ der Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung, die die Geschäftsprozesse, Lieferketten und Produkte nachhaltiger gestaltet. Wir unterstützen mit Fachkenntnissen im Bereich Nachhaltigkeit bei der Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie, wie hier erläutert unter Phase 1 – Entwicklung, Analysen, Purpose, Enablement und Zielbild). Dazu gehören u.a. auch

• das Compliance und Risikomanagement, um sicherzustellen, das Umweltauflagen und gesetzliche Vorschriften eingehalten werden. Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeitsrisiken zu identifizieren und zu managen, und und Strategien zur Risikominderung zu entwickeln
• das Stakeholder-Engagement: Die Einbeziehung von Stakeholdern wie Kunden, Investoren und der Gemeinschaft ist in nachhaltigen Transformationsprozessen entscheidend. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Stakeholder-Engagement-Strategien und -Programmen.
• Reporting und Kommunikation: Wir können Ihrem Unternehmen helfen, ihre Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit zu messen, zu überwachen und zu kommunizieren, sei es für interne oder externe Stakeholder, auch und vor allem außerhalb der Berichtspflichten.

✅ der Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells, der Operationalisierung sowie in der transparenten Kommunikation durch den Nachhaltigkeitsbericht, die den Anforderungen der Stakeholder und der Regulierungsbehörden entsprechen.; siehe hier Phase 3-5, Integration, Enablement, Umsetzung, Verstetigung. Dazu gehören auch:

• die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, den Prozessen und der Organisationsstruktur. Wir können Veränderungsprojekte leiten und sicherstellen, dass die Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und das Verständnis für Nachhaltigkeit entwickeln.
• die Leitung von Nachhaltigkeitsprojekten, wie z.B. die Umstellung auf erneuerbare Energien, die Verbesserung der Lieferkettennachhaltigkeit oder die Einführung nachhaltiger Produktinnovationen.
• die Implementierung von Nachhaltigkeitspraktiken: Wir integrieren nachhaltige Praktiken und Richtlinien in den Arbeitsablauf und schulen die Mitarbeiter, um ein Bewusstsein für nachhaltige Geschäftspraktiken zu schaffen.
• die Einführung neuer Technologien: Nachhaltige Transformation kann oft den Einsatz neuer Technologien erfordern. Mit technologischer Expertise können wir Ihrem Unternehmen dabei helfen, die richtigen Technologien zu identifizieren und zu implementieren, um nachhaltige Ziele zu erreichen.